因此將印包業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維做加法的案例在業(yè)內(nèi)并不少見,呈現(xiàn)形式也是五花八門。縱觀業(yè)內(nèi),兩種模式極具代表性——印包企業(yè)唱主角,搭建平臺乃至成立專門公司進行“觸網(wǎng)”;個人唱主角,眼光使然,一些具備互聯(lián)網(wǎng)思維的印包人,從傳統(tǒng)企業(yè)中完全抽離,投身互聯(lián)網(wǎng),致力于打造互聯(lián)網(wǎng)印包接單平臺。如上兩種模式,前者為企業(yè),后者為個人,都成為印包行業(yè)中涉足互聯(lián)網(wǎng)的先鋒旗幟。
有人說互聯(lián)網(wǎng)是一個工具,其實它不僅僅是一個工具,更像是一種思維,可以根植于任何行業(yè),也可以聯(lián)系起所有人。正如中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會副秘書長劉積英說:“出身不重要,思維更重要。”誰將互聯(lián)網(wǎng)思維運用得恰到好處,誰就可以掘金成功。并且值得高興的是，在兩會上總理也引用了“風口理論”，說明總理非常關注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。包括總理政府工作報告四段提到互聯(lián)網(wǎng)，制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，都體現(xiàn)了對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前所未有的重視。希望互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)能成為中國新經(jīng)濟轉型的助推器，激發(fā)市場活力。
“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略商機無限,印包巨頭們怎能放過這個機會?或許印包企業(yè)并不擅長互聯(lián)網(wǎng)運營,但是可以把具備互聯(lián)網(wǎng)思維的人招致麾下,借助外援,聘請專業(yè)網(wǎng)絡運營團隊。這種斥重資大手筆進軍互聯(lián)網(wǎng)的模式正在上規(guī)模印刷企業(yè)中盛行。最后希望相關部門盡快出臺相關指導意見，在技術、標準、政策等方面促進互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)印包業(yè)的創(chuàng)新，讓印包這個傳統(tǒng)行業(yè)在其市場中煥發(fā)青春。
